中超冠军说没就没？揭秘中国职业俱乐部生存到底有多难

中超俱乐部，接连不断地解散，冠军球队存在着无人接手情况，而这所暴露出来的不光是联赛的颜面变得扫地，更是整个体系生存根基发生了动摇。

投资逻辑彻底改变

过去十年间，中超所呈现出的繁荣态势，在很大程度上是依赖于房地产企业的大方资助呀。这一些企业呢，把俱乐部当作是品牌宣传以及维系地方关系的一种工具来对待，对于每年会有数亿规模的亏损情况，根本就不在意呢。就拿广州恒大来说吧，它那种高投入的模式，吸引了众多同行纷纷去跟风效仿呀。

可是，跟着房地产行业整个步入调整时段，这般不计回馈的投资道理已然无效。企业本身面对压力，必定首先减少足球这类“非关键”业务的开支。俱乐部失掉稳定的供血源头，出现生存困境是必然结局。

政策叠加加重负担

在那段俱乐部经营自身已然极为艰难的时期，某些联赛管理政策相继出台，然而这些政策的出台却被认定为加剧了困境，举例来说，为了培育文化而推动俱乐部名称中性化的举措，却直接切断了好多投资方尤其重要的广告展示途径。

于此同时，联赛进行了扩军操作，从而使得比赛数量得以增加，在原本赛程就已经十分密集的状况之下，进一步对各支队伍，特别尤其是那些中小规模的俱乐部造成了运营成本方面的加重以及球员负担方面的加重。这些相关政策的初始意图或许是具备良好状态的，不过其中时机的具体选择是存在值得进行商讨质疑之处的。

本质仍是“工具”联赛

有一个核心问题存在于中国职业足球当中，那就是，它一直都没有被视作是一项得要自身健康发展的独立事业，对于管理者来讲，它是达成成绩指标的工具，为了这个目的能够随意去更改升降级，还能随意更改赛制，甚至还能够让国家队参与联赛哩。

于地方政府来讲，俱乐部属于城市名片，重视之际会予以土地、资金等方面的支持，然而一旦出现战略转移或者领导更替，其支持就可能会迅速消失。正是该种“工具”属性致使联赛难以获取稳定、可持续的发展环境。

收入造血能力薄弱

限薪政策被当作拯救俱乐部的应急措施给推出了，然而呢，如果没办法同时提升联赛的“造血”的能力，那问题是根治不了的。日本J联赛俱乐部平均每年投入大概3亿人民币，可是其比赛日挣到的收入、转播方面得到的分成以及商业开发所得到的收入能够维持住这一开支 。

与之形成对照的是中超，俱乐部的收入在长时间内严重依靠母公司进行资金注入。就自身而言在这其中商业开发、版权售卖以及球迷产品所带来的收入所占的比例相当低。假如把投入降低到日本和韩国那样的水准，要是收入获取的能力与其无法相匹配，那么仅仅是把亏损的数目给减少了，但是并没有对亏损基本现实状况予以改变。

不职业的运营管理

中超于运营管理这块存有诸多并非职业的地方，比如说，联赛日程常常会给国家队集训腾出道路，致使赛程变得破碎，在财务这块，好多俱乐部账目并不清晰，欠薪情况屡屡出现，决策进程同样缺了跟球员、球迷等核心群体的有效交流。

这些在管理方面存在的随意性，以及缺乏透明度的状况，对联赛的稳定性造成了损害，还使得联赛的公信力受损，进而让投资者心生退意，也让赞助商不敢涉入，最终形成了一种恶性循环 。

未来的出路与挑战

对于改变目前这样的状况而言呢，是需要那种具备系统性的改革才行的呀。其中一项处于优先地位的任务却是，使得俱乐部变成能够自己承担盈亏的独立自主的市场上的主体哟。能够借助对转会体系这些去进行完善这样子的方式，还有提升青训方面的补偿机制等办法，进而让培养球手这件事情能够带来实实在在的收益呢。

于此同时，务必要彻底切实尊重足球的规律以及商业的规律，保证联赛赛程的稳健状态，并且竭尽全力去开拓媒体版权、周边商品这般的收入渠道。唯有构建起健全健康的商业闭环，职业足球方能够摆脱对于单一行业的依赖，进而获取到长久的生命力。

要使中超俱乐部切实达成自我造血，最先针对啥环节着手改革呢？是青训体系吗？是商业开发吗？亦或是管理机构大刀阔斧地放权呢？欢迎于评论区交流观点呢。